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强化现场管理 促进施工安全
浏览: 发布时间:2020-06-01 [我要打印]

       国内疫情趋于稳定,工程建设复工复产也如火如荼的进行,由我公司参与设计和建设的桥梁安全监测项目正式启动。


       由于桥梁监测设备多安装在桥底和墩柱处,大部分作业面在桥下,受到土建方施工进度不确定、桥下作业面不平整、登高车无法进场等因素限制,施工难度大,协调工作繁杂。为保障工程质量,确保工程进度按期完成,公司克服困难,制定了一系列重安全、保质量、跟进度、强管理的措施,并落实到位。


       重安全:在每日开工前进行施工安全宣贯,使施工人员在对安全流程的反复确认过程中加深理解,提高安全生产意识,杜绝安全隐患。日常检查上报,对施工人员每日体温测量上报,杜绝施工人员带病工作、疲劳作业,并确认签字,将防疫权责落实到位。


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       保质量:标准化施工流程交底落实,明确施工工艺,充分保证施工人员安装前懂流程、操作中按流程、实施后完善流程,推动工艺技术的不断升级创新。
跟进度:细化工作内容,及时调整工作计划,保证现场施工与土建施工作业相匹配。建立日巡查工作制度,及时掌握各标段土建方施工进度,随时协调可能出现的异常状况,发现有作业面空闲及时跟进,区分轻重缓急,调整施工进度。


       强管理:责任化管理,明确权责落实到人,使管理有据可依,赏罚分明。


       市政基础设施信息化建设是新基建领域的重要组成部分,公司将继续秉承担当,为智慧城市建设增光、添彩。


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